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房企要有“隔夜糧” 住房要以人為本

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發布時間:2020-02-18  來源: 新華網

  原標題:【地產博“疫”②】房企要有“隔夜糧” 住房要以人為本

  新華網北京2月18日電(王日晨) 新冠肺炎疫情給整個國民經濟發展帶來嚴峻挑戰,各行業均遭受一定程度沖擊和損失。在全民抗疫的關鍵時期,房地產及上下游企業率先反應,發揮自身優勢,全身心投入到防疫抗疫攻堅戰中,全力配合政府做好防疫抗疫工作。

  疫情究竟對房地產行業會產生多大的影響?企業應該怎樣應對?信心如何建立?新華網采訪了多位房地產行業內的專家學者、研究機構和企業代表,圍繞房企疫情應對、營銷創新等為房地產行業平穩運行提供真知灼見。

  采訪對象:全聯房地產商會創會會長聶梅生

  新華網:疫情對房地產行業和房企影響如何?

  聶梅生:疫情給整個國民經濟發展帶來嚴峻挑戰,包括房地產行業在內的各行業均受到一定程度沖擊和損失。由于項目工程建設暫停,線下銷售渠道關閉,企業銷售回款大幅下降,疊加現有的房地產融資政策,房地產企業面臨巨大的現金流壓力,即使大型企業也難幸免。

  新華網:房地產企業怎樣應對?

  聶梅生:資金密集型特征決定了現階段房地產行業遇到的困難較大,對房地產業而言,拿地、開發建設、銷售等各方面都會受到影響。一旦其中一個環節出了問題,將會導致企業資金鏈緊張。

  所以企業一定要有“隔夜糧”,否則就會很被動。買房不像網購,雖然線上可以預定,但行業特點決定它必須是線下交易。如果沒有“隔夜糧”,遇到疫情這樣的特殊時期,又趕上銀行還貸高峰期,房企的資金就會吃緊。

  疫情以后,健康住宅會受到更多的關注。以往,房屋只是滿足最基本的住的需求,與健康之間的聯系不夠緊密。房企應從以人為本的角度去反思和考慮住房問題,今后人們會更看重住宅產品的健康和養生屬性。

  企業即便只能在家辦公,也要事先做好功課,把壓縮的能量提前釋放。實際上,誰能在起跑的時候儲備足夠的能量,誰就能跑的更快。同時,企業還要揚長避短,實現企業優勢最大化。

  新華網:信心如何建立?

  聶梅生:房地產行業一旦復工會出現井噴,到下半年還是會恢復的,現在的苦難只是短暫的。房地產是經濟的壓艙石,企業應積極和政府有關部門配合,在復工復產后,為國家經濟做出貢獻。

編輯:陳小春
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